
✔Ωλ在分(fēn)銷過程中,物(wù)流、資金(jīn)流和(hé)α≈信息流構成了(le)分(fēn)銷渠道(dào)的(de)三大(dà)要(yào)素,它們共生(shēng)共存。形象地(dì)說(shuō↑δ≈Ω),信息流是(shì)河(hé),物(wù)流是(<↕shì)船(chuán),資金(jīn)流是( β♠shì)貨,一(yī)定要(yào)把貨裝上(✘$shàng)船(chuán),順著(zhe)河(hé)流才能(néng)到π↓≥(dào)達彼岸。其中信息流是(shì)最重要> ∑(yào)的(de),是(shì)其中的(de↑≠)根本。
分(fēn)銷管理(lǐ)的(de)組織模式
 ∑βε™;企業(yè)的(de)分(fēn)銷是(shì)由實體(tǐ)組織來(lá♥β≠≥i)完成的(de),不(bù)同的(de)分(fēn)銷渠道(dào)會(h≥€uì)有(yǒu)不(bù)同的(de)組織模式,不(bù)同組織模式下±ε< (xià)的(de)業(yè)務往來(lái<π>)是(shì)不(bù)同的(de),歸納起來(lái)主↔≤✘♦要(yào)有(yǒu)以下(xià)幾種模式:
總部 -- 分(fēn)公司/辦事(shì)處→•模式
總部 &↔π-- 經銷商模式
總部☆< -- 客戶模式
 >≈¥≤; 總部 -- 連鎖賣場(chǎng)店(diàn)模式

分(fēn)銷管理(lǐ)面臨的(de)問(wèn)題
1.監控困難 成本高(gāo)漲
- 随著(zhe)分(fēn)支機(jī)構的(de)不( ∏∞bù)斷增加,分(fēn)公司人(rén)員(yuán)考核、£β業(yè)務監控變得(de)越來(lái)越困難,即使不(bù)α 斷增加人(rén)手,效果也(yě)不(☆©bù)明(míng)顯,反而導緻管理(lǐ)成本不(bù)斷上(s÷♥hàng)漲。
≈♦↑- 由于空(kōng)間(jiān)的(de)分(fēn)隔,異地∑↑©(dì)物(wù)流、庫存、應收賬款、資→©₩金(jīn)占用(yòng)的(de)管理(lǐ)很(hěn)↓§≥λ難到(dào)位,賬面數(shù)和(hé)實際數(€♠shù)總是(shì)不(bù)一(yī)緻,産生(shēng)←$的(de)損失難以估計(jì)。
- 總部難以貫徹對(duì)分(fēπ←n)支機(jī)構的(de)管理(lǐ),無法掌握加盟店(diàn)∑≠、自(zì)營店(diàn)庫存,無法控制•∏(zhì)退/換貨率,不(bù)能(nén♥ g)對(duì)資金(jīn)、利潤進行(xíng)控制(zhì)α'$π。
2.分(fēn)析困難 反應遲鈍
- 數(shù)據收集滞後、統計(jì)困難,分(fēn)公司的(de) ↓α經營情況反映到(dào)總部要(yào)很(hěn)長(cháng✔↔)的(de)時(shí)間(jiān)。
&n&£¥bsp; - 無法及時(sh∑©í)進行(xíng)準确進行(xíng)産品市(shì§)場(chǎng)分(fēn)析,無法知(zhī)道(♠ ★ dào)銷售政策産生(shēng)的(de)效果,無法迅速判斷出采 ✔購(gòu)與生(shēng)産的(de)需求,。
3.溝通(tōng)困難 效率低(dī)下(xi★λ₩±à)
- 通(tōng)訊費(fèi)用(yòng)高(g>♠↑āo)漲,但(dàn)是(shì)內(nèi)部的(de)工(gō£>♥ng)作(zuò)溝通(tōng)和(hé)協調∑→ ©依然困難,嚴重影(yǐng)響工(gōng)作(zδ₽♥<uò)效率。
-↕ §≤ 無法有(yǒu)效、充分(fēn)的(de•↓')調配和(hé)利用(yòng)企業(yè)的(de)各種經營資源。
- 數(shù)據重複₽®錄入,不(bù)集中、不(bù)一(yī)緻,每個∞ ↕♣(gè)月(yuè)都(dōu)需要(yào)花(huā) ♦大(dà)量的(de)時(shí)間(jiān)進行(xíng)對(φ↓<duì)帳。
分(fēn)銷管理(lǐ)的(de)關鍵需求
&nbs♠×p; 分(fēn)銷管理(lǐ)的(de☆±"')需求,大(dà)概包括以下(xià)的(de)需求:
1.分(fēn)銷渠道(dào)的(de)數(shù)據隔離(lí)的(de)需求
2.分(fēn)銷渠道(dào)多(duō)級架構管理(lǐ)的(de)需求
3.φ♠分(fēn)銷渠道(dào)物(wù)流管理(lǐ)的(de)需求
&nλ≤bsp; 4.分(fēn)銷渠道(dào)資金(jīn)往來(lái)管理(lǐ)的(de)需求
5.分(fēn)銷渠道(dào)業(yè)務監控的(de)需求
6.分(fēn•σ)銷日(rì)常業(yè)務管理(lǐ)需求
精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9解決方案
(一(yī))方案概述
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9》專門(mén)适用(yòng)于有(yǒu)多(×↓γβduō)分(fēn)支機(jī)構的(d€✘e)企業(yè),來(lái)解決各分(fēn)公司(或分 α(fēn)店(diàn))的(de)數(shù)據集中管理(•"₩lǐ)。提供了(le)集進銷存、配送管理(lǐ)、應收應付、發票(piào)管理(lǐ)、分(fēn)支管理(lǐ)、渠道(dào)管理(lǐ)于一(yī)體(tǐ)的(de)分(fēn)銷管理(lǐ)系統。
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9》DRP管理(lǐ)軟件(jiàn)有♦←(yǒu)不(bù)同的(de)功能(néng)組,分(fēn>πα)别适用(yòng)于集團總部、分(fēn)公司、辦Ω®事(shì)處。集團總部主要(yào)負責資金(jīn→→₩ )的(de)運作(zuò)和(hé)管理(lǐ),集中采購(gòu≤£♣>)、商品的(de)配送、價格政策;總部還(hái)↕•¥≥負責分(fēn)銷業(yè)務的(de)規✘>範化(huà)和(hé)數(shù)據的(de♣✔↔&)規範化(huà),完成銷售渠道(dào)管理(lǐ);總部需要(yào)對(duì)整個(gè)分(fēn)銷渠道(dào)體(tǐ)系的(de)監督和(hé)控制(zhì),對(duì)來(lái≠$)自(zì)分(fēn)銷體(tǐ)系各個(gè)環節的(de)數(shù) <據進行(xíng)深入細緻的(de)分(f≥↔>∞ēn)析。
它可(kě)以幫助中小(xiǎo)型企業(yè)(集團)迅速、有(y→£πǒu)效、規範地(dì)完成業(yè)務流程管理 ¥∞★(lǐ)、控制(zhì)到(dào)經營分(fēn)析全方位的(d∑↓e)企業(yè)戰略管理(lǐ)目标,為(wèi)企業(yσ¶è)決策者提供最佳的(de)經營過程控制(zh₹ ì)解決方案。
與其他(tā)分(fēn)銷ERP系統不(bù)一© (yī)樣,精誠分(fēn)銷渠道(dào)管理(lǐ)軟件↔₽∑(jiàn)R9具有(yǒu)以下(xià)特點:
統一(yī)流程 共享數(shù)據
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9》整合了(le)原來(lái)被不(bù)同管理(lǐ)系統所分(fēn)割的✔§(de)業(yè)務流程,使各個(gè)環節的(de)數(shù)據互£γ通(tōng),實現(xiàn)業(yè)務流程的(de)₽>≠連續與統一(yī),分(fēn)支機(jī)構與®₽♥總部的(de)數(shù)據完全共享。例如(rú):客≤•戶通(tōng)過網上(shàng)訂貨,經過審批流程後自(zσ>ì)動分(fēn)配到(dào)相(xiàng)♠←關的(de)分(fēn)支機(jī)構,如(rú)果需要(yào)向總部訂貨,σλ則可(kě)以生(shēng)成配送申請(qǐng)單,然後轉入銷售部門(m$¶→ én)的(de)出貨訂單,财務和(hé)物(wù)流部門(mén)自(zì)∏↕λ動生(shēng)成相(xiàng)關的(de)單據處理(×<lǐ)送貨與結算(suàn)業(yè)務,整個(gè)過程↕←←無需重複錄入數(shù)據。
集中管理(lǐ) 實時(shí)監控
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統》DRP系統完全基于國(guó)際互聯網,整個(gè)渠道(dào)管理(lǐ)系統的(de)數(shù)據和(hé)程序都(dōu)集中存放(fàng)±® α在一(yī)個(gè)地(dì)方,分(fēn)支機λ £(jī)構經營信息實時(shí)反映到(dà♣←o)總部,為(wèi)企業(yè)提供實時(shí)和(hé)集中的(de)¥<高(gāo)效管理(lǐ)。大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le≠>)企業(yè)的(de)反應速度,降低(dī)整個( ☆•¥gè)系統的(de)使用(yòng)和(hé)維護成本。
精誠分(fēn)銷管理(lǐ)解決方案還(hái)可(kě)靈活配置審批÷φεβ流程,對(duì)營銷渠道(dào)的(de)業(yè)務規範進行(xíng)全面的(§←de)監控管理(lǐ)。
隔離(lí)組織 控制(zhì)權限
分(fēn)支與各職能(néng)部門(mén)之間(ji™α→♥ān)的(de)數(shù)據嚴格隔離(lí),每個(gè)操作(Ω$σ™zuò)人(rén)員(yuán)都(dōu)隻能(nλ™'€éng)在授權的(de)範圍內(nèi)查看(kàn)信↔•息。
智能(néng)分(fēn)析 靈活決策
通(tōng)過庫存系統和(hé)配送系統,可(kě)查詢出曆β↓史銷售記錄、目前存貨狀況與其它未結訂單,可(kě)以精确地(dìγ♥ γ)拟訂出采購(gòu)計(jì)劃和(hé)配送計(jì)劃,進而自(zì)動↑Ω發出采購(gòu)與配貨通(tōng)知(zhī)。
開(kāi)放(fàng)平台 集成工(gōng♥÷✘)具
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9》秉承了(le)SOA的(de)設計(jì¥★✔)理(lǐ)念,采取松散耦合的(de)軟件(jiàn)架構,保證了(leγ )良好(hǎo)的(de)擴展性,為(wè✔♥i)企業(yè)信息化(huà)建設提供了(le)一≈'(yī)個(gè)可(kě)持續發展的(de) λ開(kāi)放(fàng)平台。
(二)應用(yòng)部署
《精誠集團分(fēn)銷管理(lǐ)系統R9》是(shì)基于互聯網的(de)部署模式,針對β♦(duì)各個(gè)實體(tǐ)組織,如(rú)分(fēnσ•)支機(jī)構、部門(mén),使用(yòng)終端可(kě)×φ以是(shì)局域網,也(yě)可(kě)以∞σ是(shì)一(yī)個(gè)單點。該部署模式既便于維護又(& §δyòu)節省成本。

(三)分(fēn)銷業(yè)務管理(lǐ)
1.分(fēn)銷整體(tǐ)業(yè)務流γ♠程

2.分(fēn)支的(de)數(shù)據隔離(lí)管理(lǐ)
3→✘&.多(duō)級分(fēn)銷渠道(dào)管理(lǐ)
4.分(λαfēn)支物(wù)流配送與資金(jīn)往來(lái)管理(lǐ)
Ω↕ - 純物(wù)流配送管理(lǐ)
ε•∏ - “物(wù)×↕>∑流+資金(jīn)流”配送管理(lǐ)
&n↓∏"bsp; - 智能(néng)請(qǐng)貨與配貨管理(lǐ)
5.分(fēn)支機(jī)構業(yè)務監控管理(lǐ)
6∑★×€.配送運輸管理(lǐ)
(四)日(rì)常業(yè)務管理(lǐ)
1.渠道(dào)庫存管理(lǐ)
 →∏¥ ; 2.訂單管理(lǐ)
3.分(fēn¥&')銷價格管理(lǐ)
4.促銷業✔>(yè)務管理(lǐ)
5.代銷∏∞←★業(yè)務管理(lǐ)
6↔÷ ♥.采購(gòu)費(fèi)用(yòng)分(fēn)攤管理(lǐ)
&nbΩ $sp; 7.票(piào)據管理(lǐ)™$↓
&nbs∑₽δp; 8.分(fēn)析決策
典型案例
德賽電(diàn)子(zǐ)(惠州)有"₽≠(yǒu)限公司
廣州¥÷市(shì)鳴瑞貿易有(yǒu)限公司
> 廣州市(shì)振興實業(yè)公司
有(yǒu)關精誠分(fēn)銷管理(lǐ)解決→γ §方案的(de)詳情,請(qǐng)聯系精承公司,咨詢電(diàn)☆±•話(huà):400-666-3268